Mes Accompagnements

Oser la confiance pour un leadership inspirant et impactant

Mes types d’accompagnements se sont structurés au fil de mes expériences auprès des leaders et dirigeants.

d’une part l’accompagnement de trois moments spécifiques dans la vie d’un dirigeant :
1 – Répondre à un besoin opérationnel et stratégique avec le coaching individuel,
2 – Se repositionner pour une nouvelle mission,
3 – Prendre du du recul pour nourrir un alignement à plus long terme avec la supervision individuelle.

et d’autre part soutenir le besoin d’échanges et de stimulations entre dirigeants avec trois types spécifiques d’accompagnement :
1 – l’accompagnement spécifique de bînome/trinome de dirigeants,
2 – le co-développement pour dirigeants,
3 – un temps de récit et d’échanges autour du leadership – Flash Leadership – pour une population de leaders.

Mon histoire vers la confiance

Accompagnements individuels de leaders et dirigeants

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Coaching individuel dirigeant

10 sessions individuelles d’1h30 à 2h00 toutes les 3 semaines pour répondre à un défi essentiel

• Prendre un poste à fort enjeu
• Embarquer le comex/codir dans une nouvelle stratégie
• Constituer et préparer de nouvelles équipes
• Relancer une équipe de direction/une organisation après un moment difficile
• Nourrir un temps de décision
• Lancer et soutenir un nouveau style de leadership, un changement de culture d’entreprise
• Relever des défis ou des limites personnelles dans son propre leadership
• Trouver ma place comme nouveau membre de comex/codir…

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Repositionnement de leaders-dirigeants

Prendre le temps nécessaire en 10 sessions individuelles pour préparer le prochain challenge

Au terme d’une mission de direction ou entre deux missions de leadership, ou pour passer la main à un repreneur-successeur :

Relire ce qui s’est passé, reconnaître les accomplissements et les limites rencontrées, se redonner des perspectives, réfléchir à une réorientation ou la confirmation de son positionnement, réinvestir son réseau professionnel, se décider et prendre la prochaine étape dans la meilleure des énergies.

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Supervision individuel dirigeant

forfait annuel avec la disponibilité du coach pour des sessions de travail à la demande

Destiné à des dirigeants ayant déjà bénéficié d’au moins un coaching et qui ont besoin de sparing-partnership et temps de réflexions partagés.

Pour répondre à un enjeu de prises de recul , des réflexions de long terme, personnels et professionnels d’1h30-2h :
• Explorer de nouvelles idées
• Intégrer dans sa réflexion personnelle les nouveaux enjeux environnementaux et sociétaux
• Elaborer une vision et son alignement personnel
• Préparer et accompagner des temps de décisions
• Travailler son impact de leader, son mode de leadership
• Retrouver de l’énergie

et au besoin, des sessions courtes de 45 minutes pour répondre à des enjeux courts termes :
• Se préparer en vue d’un entretien de négociation,
• Clarifier ses intentions avant une réunion de décision…

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« Vous inspirez, vous dirigez, vous aimer… comme vous êtes. Autant vous accordez du soin et de l’attention. »

Accompagnements collectifs de leaders et dirigeants

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Flash Leadership

1 heure de récits et d’échanges destinés à un public de leaders et dirigeants.

Sur la base d’un témoignage inspirant d’un ou d’une dirigeante qui a fait face à un challenge important, chacun est invité à relire ses propres challenges et ses ressources.
Une boussole du leadership aide ensuite chacun à trouver des repères essentielles et applicables dans sa vie quotidienne de dirigeant.

Un temps qui aide à créer des repères partagés et nourrit le dynamisme dont les leaders ont besoin.

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Co-développement pour dirigeants

En petit groupe (4 à 5 dirigeants), 4 sessions annuelles de 4h pour un même groupe de dirigeants

Un petit groupe, favorable à l’échange, pour partager de façon confidentielle des pratiques réussies, sortir du sentiment de solitude du dirigeant, partager avec des pairs des difficultés pour les surmonter, s’enrichir d’autres pointes de vue, être guidé par le coach dans un processus efficace et soutenant.

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Accompagnement binôme/trinôme de dirigeants

Soigner les relations spécifiques, historiques, avec 10 étapes de travail alternant rencontres individuelles avec le coach

• Revisiter les perceptions différentes des enjeux personnels et professionnels
• Trouver de l’alignement à deux ou trois pour porter les décisions
• Clarifier les rôles dans la gouvernance de l’entreprise
• Démêler les nœuds historiques au sein du duo/trio et avec l’environnement
• Dépasser des difficultés implicites et repartager une énergie positive, contagieuse pour l’entreprise, sa mission et son environnement

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Je vous invite à suivre mes retours d’expériences, lectures et réflexions en vous inscrivant à ma newsletter.

Témoignages

Marc • CIO d'une entreprise d'énergie

« Ce temps de coaching m’a été précieux pour retrouver positivement ma place, embarquer à nouveau mes pairs et leurs équipes, développer de nouvelles de façon de travailler, plus collaboratives. J’ai largement diminué mon niveau de stress ; je retrouve de l’alignement et du plaisir à tenir mes responsabilités »

Murielle • Directrice déléguée Centre Hospitalier

« Olivier m’a accompagnée pour un coaching individuel de 10 séances dans le cadre d’une prise de poste plus importante au sein de l’association dans laquelle je travaillais. Grace à l’accompagnement d’Olivier j’ai pu prendre de la distance pour bien appréhender mes nouvelles fonctions. J’ai particulièrement apprécié ce temps pour moi, l’écoute, les échanges et les conseils qui me sont encore utiles aujourd’hui. Je vous recommande vivement le coaching avec Olivier. Il saura vous accompagner avec lucidité et bienveillance. »

Laurent • Directeur Commercial

« Un coaching qui a été clé dans ma prise de fonction en tant que Directeur Commercial. Une approche pragmatique avec des exercices facilement applicables au quotidien. Un grand sens de l’écoute et de l’analyse qui m’ont permis d’aller chercher plus profond en moi mes ressorts, mes motivations et affirmer mon leadership. »

Xavier • CFO - Finance Project Lead

« Mon expérience de coaching avec Olivier m’a permis de prendre conscience/d’accepter que mes atouts professionnels n’étaient pas forcément ceux que je croyais. Cet accompagnement a été un véritable game changeur pour mon assise professionnelle !

Olivier a fait preuve d’une grande pertinence et finesse pour m’amener à travailler sur des sujets qui n’étaient pas forcément ceux que nous avions imaginé au départ et qui pourtant étaient les bons ! Merci Olivier »